{"id":9042,"date":"2022-09-05T08:00:29","date_gmt":"2022-09-05T06:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/talentobe.com\/?p=9042"},"modified":"2022-07-05T18:09:58","modified_gmt":"2022-07-05T16:09:58","slug":"sante-mentale-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talentobe.com\/fr\/blog\/sante-mentale-au-travail\/","title":{"rendered":"Sant\u00e9 mentale au travail : en faire une vraie une priorit\u00e9"},"content":{"rendered":"
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La sant\u00e9 mentale est devenue un sujet essentiel. Apr\u00e8s tout, on estime que les entreprises perdent jusqu’\u00e0 500 milliards de dollars<\/a> par an en raison de ses effets n\u00e9gatifs sur la productivit\u00e9. En cons\u00e9quence, chaque ann\u00e9e, les entreprises c\u00e9l\u00e8brent des \u00e9v\u00e9nements li\u00e9s \u00e0 la sensibilisation au stress et \u00e0 la sant\u00e9 mentale publiquement. En grandes pompes, elles publient vid\u00e9os et d\u00e9clarations sur les r\u00e9seaux sociaux. Dans la majorit\u00e9 des cas, les personnes qui disent \u00ab\u00a0Nous accordons de l’importance au bien-\u00eatre des employ\u00e9s<\/em>\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0La sant\u00e9 mentale est une priorit\u00e9 pour notre \u00e9quipe<\/em>\u00a0\u00bb sont bien intentionn\u00e9es.<\/p>\n Malheureusement, trop souvent, leur engagement s’arr\u00eate l\u00e0.<\/p>\n Si les grands discours sur la sant\u00e9 mentale peuvent suffire \u00e0 susciter l’engagement en ligne et attirer de nouveaux candidats, ce n’est pas une solution \u00e0 long terme. Pour toute entreprise qui y accorde une r\u00e9elle importance, les dirigeants doivent passer des paroles aux actes.<\/p>\n Il est tr\u00e8s difficile pour les entreprises de r\u00e9tablir la confiance lorsque les promesses ne sont pas tenues. Prenez par exemple les conclusions du rapport 2021<\/a> de Talkspace et The Harris Poll. Leur sondage indique que deux salari\u00e9s sur trois, qui envisagent de quitter leur emploi, reconnaissent que leur employeur n’a pas donn\u00e9 suite aux promesses faites au d\u00e9but de la pand\u00e9mie du Covid-19 de se concentrer sur la sant\u00e9 mentale de leurs collaborateurs. C’est une chose de supposer que votre employeur ne se pr\u00e9occupe pas de votre bien-\u00eatre, c’en est une autre de le voir profiter de l’occasion pour surfer une tendance.<\/p>\n Malheureusement, les niveaux de stress que connait notre soci\u00e9t\u00e9 ne sont pas pr\u00e8s de dispara\u00eetre. Ce m\u00eame sondage indique que plus de 40% des salari\u00e9s ont d\u00e9clar\u00e9 \u00eatre susceptibles de chercher \u00e0 changer d’emploi en raison du stress. Ainsi, m\u00eame si la pand\u00e9mie se r\u00e9sorbe compl\u00e8tement, les facteurs de stress li\u00e9s \u00e0 un autre bouleversement de nos m\u00e9thodes de travail – comme le retour au bureau<\/em> – peuvent d\u00e9clencher une nouvelle vague de burnouts.<\/p>\n Pour \u00eatre clair, faire valoir l’importance du bien-\u00eatre est une premi\u00e8re \u00e9tape essentielle pour toute organisation. Elle pose un premier jalon sur le terrain, suscite l’intention et agit comme une \u00e9tape positive pour briser la stigmatisation entourant les probl\u00e8mes de sant\u00e9 mentale. Toutefois, pour avoir un r\u00e9el impact, les entreprises doivent aller plus loin, et ce, de trois mani\u00e8res :<\/p>\n Ancrer le bien-\u00eatre mental profond\u00e9ment dans la culture de l’entreprise est beaucoup plus difficile qu\u2019il n\u2019y parait. Les responsables RH doivent communiquer clairement sur tout programme de bien-\u00eatre, non seulement lors de son lancement, mais aussi de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re. Vos collaborateurs connaissent-ils les services qui sont \u00e0 leur disposition ? Formez les managers dans des domaines tels que les soft skills<\/a> qui peuvent avoir un impact sur l’identification des opportunit\u00e9s de mettre en pratique les initiatives en faveur de la sant\u00e9 mentale.<\/p>\n Il est important de permettre aux employ\u00e9s de prendre le temps de s’occuper d’eux-m\u00eames. Malheureusement, ils ne profitent pas de ces opportunit\u00e9s si leurs managers ne leur montrent pas d’abord qu’ils peuvent le faire. Par exemple, si votre entreprise a commenc\u00e9 \u00e0 offrir des jours de cong\u00e9 d\u00e9di\u00e9s, les dirigeants peuvent commencer \u00e0 en faire des pierres angulaires de la culture d\u2019entreprise. Cela signifie\u00a0: pas d\u2019emails hors ligne !<\/p>\n La sant\u00e9 mentale n’est pas un concept unique. Certaines personnes pr\u00e9f\u00e8rent exprimer leurs pr\u00e9occupations de mani\u00e8re anonyme par le biais d’enqu\u00eates en ligne ; d’autres sont ouvertes \u00e0 des discussions avec leurs managers. Pour savoir ce qui fonctionne le mieux pour votre organisation, prenez le temps de mieux comprendre les personnes qui se cachent derri\u00e8re les intitul\u00e9s des postes. Des outils tels que les \u00e9valuations soft skills vous apportent des analyses essentielles sur la personnalit\u00e9, les motivations et les tendances comportementales des employ\u00e9s, mais aussi sur leurs pr\u00e9f\u00e9rences en mati\u00e8re de travail en \u00e9quipe. Ces informations permettent d’\u00e9laborer des solutions qui serviront au mieux les individus et l’organisation dans son ensemble.<\/p>\n Chaque pas vers un meilleur milieu de travail est important, car la sant\u00e9 mentale est importante. Cependant, il y a un danger \u00e0 prendre des mesures sans r\u00e9fl\u00e9chir au sens qu’elles rev\u00eatent. Des mots sans intention peuvent nuire \u00e0 la confiance et \u00e0 la r\u00e9tention des salari\u00e9s. Un engagement durable envers la sant\u00e9 mentale de vos \u00e9quipes exige un investissement en temps et en ressources.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La sant\u00e9 mentale est devenue un sujet essentiel. 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S’engager pour la sant\u00e9 mentale (pour de vrai)<\/h2>\n
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Aller au-del\u00e0 des d\u00e9clarations.<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Montrer l\u2019exemple<\/strong>.<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Adopter une approche plurielle.<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\u00c7a compte !<\/h2>\n