{"id":8297,"date":"2021-12-21T15:39:13","date_gmt":"2021-12-21T14:39:13","guid":{"rendered":"https:\/\/talentobe.com\/?p=8297"},"modified":"2021-12-21T15:40:53","modified_gmt":"2021-12-21T14:40:53","slug":"comprendre-les-comportements-professionnels-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talentobe.com\/fr\/blog\/comprendre-les-comportements-professionnels-3\/","title":{"rendered":"Comprendre les comportements professionnels : Prise de d\u00e9cision, l&rsquo;attitude face aux Risques, R\u00e8gles et Changements"},"content":{"rendered":"[vc_row][vc_column column_width_percent=\u00a0\u00bb95&Prime; gutter_size=\u00a0\u00bb3&Prime; overlay_alpha=\u00a0\u00bb50&Prime; shift_x=\u00a0\u00bb0&Prime; shift_y=\u00a0\u00bb0&Prime; shift_y_down=\u00a0\u00bb0&Prime; z_index=\u00a0\u00bb0&Prime; medium_width=\u00a0\u00bb0&Prime; mobile_width=\u00a0\u00bb0&Prime;][vc_column_text]<img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8301 size-full\" title=\"La prise de d\u00e9cision par Talentobe\" src=\"https:\/\/talentobe.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/WordPress-Blogpost-pictures-3.png\" alt=\"La prise de d\u00e9cision par Talentobe\" width=\"6000\" height=\"2800\" srcset=\"https:\/\/talentobe.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/WordPress-Blogpost-pictures-3.png 6000w, https:\/\/talentobe.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/WordPress-Blogpost-pictures-3-300x140.png 300w, https:\/\/talentobe.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/WordPress-Blogpost-pictures-3-1024x478.png 1024w, https:\/\/talentobe.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/WordPress-Blogpost-pictures-3-768x358.png 768w, https:\/\/talentobe.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/WordPress-Blogpost-pictures-3-1536x717.png 1536w, https:\/\/talentobe.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/WordPress-Blogpost-pictures-3-2048x956.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 6000px) 100vw, 6000px\" \/><\/p>\n<p>Dans cette troisi\u00e8me partie, nous vous guidons pour comprendre les comportements professionnels qui se rapportent aux attitudes au sein de la structure organisationnelle et aux choix des individus. Il est temps de d\u00e9voiler la science derri\u00e8re la prise de d\u00e9cision, la consid\u00e9ration des r\u00e8gles, l\u2019attitude face aux risques et la r\u00e9action au changement.<\/p>\n<p>Pour rappel, les comportements repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des fa\u00e7ons dont les individus agissent ou se conduisent, en particulier envers les autres. Le <a href=\"https:\/\/talentobe.com\/fr\/get-myprint\/\">questionnaire MyPrint<\/a> de Talentobe d\u00e9crit 11 th\u00e9matiques de la vie professionnelle. Elles sont affich\u00e9es sous forme de matrices de score r\u00e9sultant de la combinaison des dimensions personnalit\u00e9 et motivations de l\u2019\u00e9valuation. Ainsi, nos styles comportementaux sont pr\u00e9dits en fonction des scores (\u00e9lev\u00e9s ou faibles) qu\u2019un individu a obtenus sur ces deux dimensions crois\u00e9es. Ces matrices permettent de comprendre pourquoi un individu a tendance \u00e0 favoriser un mod\u00e8le particulier d\u2019actions et comment il le maintient.<\/p>\n<h2>La prise de d\u00e9cision<\/h2>\n<p>Lorsque vous commencez \u00e0 additionner le nombre de d\u00e9cisions que vous prenez quotidiennement sur le lieu de travail, les r\u00e9sultats peuvent \u00eatre stup\u00e9fiants. <em>Caf\u00e9 chaud ou caf\u00e9 glac\u00e9 ?<\/em> <em>Cette demande justifie-t-elle une r\u00e9union ou un <\/em><em>email<\/em><em> suffit ?<\/em> Les salari\u00e9s doivent constamment faire des choix. Certaines de ces d\u00e9cisions peuvent avoir un impact majeur sur une organisation. Avoir une id\u00e9e de la mani\u00e8re dont une personne peut aborder ce processus est essentiel pour constituer une \u00e9quipe adapt\u00e9e \u00e0 vos objectifs.<\/p>\n<p>La prise de d\u00e9cision peut \u00eatre d\u00e9crite comme l\u2019ensemble des processus, intuitifs ou r\u00e9fl\u00e9chis, par lesquels un individu finit par choisir entre deux ou plusieurs plans d\u2019action.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-8327 alignleft\" src=\"https:\/\/talentobe.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Comprendre-les-comportements-professionnels-3-1.gif\" alt=\"Comprendre les comportements professionnels - La prise de d\u00e9cision par Talentobe\" width=\"250\" height=\"250\" \/>Il y a quatre styles de prise de d\u00e9cision, d\u00e9riv\u00e9s de la combinaison des dimensions <em>Perspective<\/em> de la personnalit\u00e9 et <em>Besoin d\u2019autonomie<\/em> de la motivation :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Analytique<\/strong> : ces personnes tiennent compte de multiples points de vue afin de cerner toute l\u2019\u00e9tendue de la situation.<\/li>\n<li><strong>Strat\u00e9gique<\/strong>\u00a0: ces personnes \u00e9valuent elles-m\u00eames les informations \u00e0 sa disposition afin d\u2019\u00e9tablir une solution durable.<\/li>\n<li><strong>Tactique<\/strong>\u00a0: ces personnes collectent le strict minimum d\u2019avis avant de prendre une d\u00e9cision, et se tiennent pr\u00eats \u00e0 s\u2019adapter rapidement aux cons\u00e9quences si n\u00e9cessaire.<\/li>\n<li><strong>Efficace<\/strong>\u00a0: ces personnes tranchent elles-m\u00eames et passent rapidement \u00e0 la prochaine \u00e9tape.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span><\/p>\n<h2>La consid\u00e9ration des r\u00e8gles<\/h2>\n<p>Tout dirigeant qui a tent\u00e9 de manager chaque collaborateur avec le m\u00eame calendrier, les m\u00eames attentes et la m\u00eame fermet\u00e9 sait qu&rsquo;en mati\u00e8re de r\u00e8gles de travail, il n&rsquo;y a jamais vraiment une logique unique. La consid\u00e9ration des r\u00e8gles renvoie \u00e0 la fa\u00e7on dont une personne interpr\u00e8te, juge et r\u00e9agit aux r\u00e8gles organisationnelles en place.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-8304 alignleft\" src=\"https:\/\/talentobe.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Comprendre-les-comportements-professionnels-3.gif\" alt=\"Comprendre les comportements professionnels : Consid\u00e9ration de r\u00e8gles par Talentobe\" width=\"250\" height=\"250\" \/>Il y a quatre styles de consid\u00e9ration des r\u00e8gles, d\u00e9riv\u00e9s de la combinaison des dimensions <em>Esprit critique<\/em> de la personnalit\u00e9 et <em>Besoin d\u2019appartenance<\/em> de la motivation :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Provocateur<\/strong> : ces personnes \u00e9valuent g\u00e9n\u00e9ralement avec grande objectivit\u00e9 les r\u00e8gles et normes organisationnelles en vigueur, et choisiront de temps \u00e0 autre d\u2019op\u00e9rer \u00e0 leur mani\u00e8re.<\/li>\n<li><strong>Suiveur<\/strong>\u00a0: ces personnes suivent g\u00e9n\u00e9ralement les r\u00e8gles \u00e9tablies, car elles leur donnent le sentiment d\u2019\u00eatre connect\u00e9es aux autres.<\/li>\n<li><strong>Joueur<\/strong> : lorsque ces personnes d\u00e9sapprouvent fortement certaines r\u00e8gles, elles essaient g\u00e9n\u00e9ralement de les contourner ou de les utiliser \u00e0 leur avantage.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9fenseur<\/strong> : ces personnes se montrent tr\u00e8s disciplin\u00e9es et tendent g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 promouvoir les r\u00e8gles ou les normes de l\u2019organisation \u00e0 laquelle elles appartiennent.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>L\u2019attitude face au risque<\/h2>\n<p>L\u2019attitude face au risque refl\u00e8te la mani\u00e8re dont un individu investit ses efforts lorsqu\u2019il est confront\u00e9 \u00e0 une situation incertaine, c\u2019est-\u00e0-dire en appr\u00e9hendant soit les opportunit\u00e9s, soit les obstacles. Dans certains cas, une carri\u00e8re d\u00e9finie par l\u2019audace peut \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique. Dans d&rsquo;autres, une approche conservatrice peut s&rsquo;av\u00e9rer plus justifi\u00e9e. D\u00e9terminer les perspectives des membres d&rsquo;une \u00e9quipe peut aider les managers \u00e0 mieux d\u00e9finir l&rsquo;orientation et le rythme que l&rsquo;organisation doit adopter pour maintenir la confiance de l&rsquo;\u00e9quipe.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-8317 alignleft\" src=\"https:\/\/talentobe.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Comprendre-les-comportements-professionnels-1-1.gif\" alt=\"Comprendre les comportements professionnels - L'attitude face au risque par Talentobe\" width=\"250\" height=\"250\" \/>Il y a quatre styles d\u2019attitude face au risque, d\u00e9riv\u00e9s de la combinaison des dimensions <em>Optimisme<\/em> de la personnalit\u00e9 et <em>Besoin d\u2019excitation<\/em> de la motivation :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Rationnel :<\/strong> face \u00e0 une situation risqu\u00e9e, ces personnes s\u2019efforcent de minimiser leur incertitude en recherchant la solution la plus raisonnable possible.<\/li>\n<li><strong>Parieur<\/strong> : ces personnes tendent \u00e0 saisir les opportunit\u00e9s risqu\u00e9es, dans la mesure o\u00f9 elles s\u2019attendent souvent \u00e0 une issue favorable et pensent ainsi maximiser leurs gains.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9ticent<\/strong> : ces personnes se d\u00e9tournent g\u00e9n\u00e9ralement des opportunit\u00e9s risqu\u00e9es dans la mesure o\u00f9 elles s\u2019attendent souvent \u00e0 une issue d\u00e9favorable, et essaient de trouver des alternatives plus s\u00fbres.<\/li>\n<li><strong>Tol\u00e9rant<\/strong>\u00a0: ces personnes sont pr\u00eates \u00e0 s\u2019engager dans une situation risqu\u00e9e \u00e0 condition de pouvoir identifier une solution leur permettant de r\u00e9duire les pertes potentielles.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>La r\u00e9action au changement<\/h2>\n<p>La r\u00e9action au changement peut \u00eatre d\u00e9finie comme la r\u00e9ponse typique d\u2019un individu aux \u00e9v\u00e9nements ou situations inattendues survenant dans son environnement de travail. Souvent, les salari\u00e9s ne comprennent pas les raisons qui sous-tendent des changements organisationnels. Cet \u00e9tat de fait signifie que les employeurs doivent mieux accompagner leur impl\u00e9mentation. L&rsquo;un des moyens d&rsquo;y parvenir est de pouvoir anticiper les r\u00e9actions des individus lorsqu&rsquo;ils sont confront\u00e9s \u00e0 ces changements.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-8320 alignleft\" src=\"https:\/\/talentobe.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Comprendre-les-comportements-professionnels-2-1.gif\" alt=\"Comprendre les comportements professionnels - La r\u00e9action au changement par Talentobe\" width=\"250\" height=\"250\" \/>Il y a quatre styles de r\u00e9action au changement, d\u00e9riv\u00e9s de la combinaison des dimensions <em>Pers\u00e9v\u00e9rance<\/em> de la personnalit\u00e9 et <em>Besoin de nouveaut\u00e9<\/em> de la motivation :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Conservateur<\/strong> : lorsque des changements importants surviennent dans leur environnement, ces personnes ont besoin d\u2019\u00eatres convaincues de leur n\u00e9cessit\u00e9 avant d\u2019y faire face.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9silient<\/strong>\u00a0: lorsque des changements importants surviennent dans leurs m\u00e9thodes de travail, ces personnes tendent \u00e0 s\u2019en remettre rapidement en trouvant de nouvelles fa\u00e7ons d\u2019atteindre leurs objectifs initiaux.<\/li>\n<li><strong>Adaptable<\/strong>\u00a0: ces personnes sont en mesure de s\u2019adapter rapidement aux changements pouvant survenir dans les processus organisationnels, car ils repr\u00e9sentent pour elles une opportunit\u00e9 de r\u00e9ajuster leurs objectifs.<\/li>\n<li><strong>Promoteur<\/strong>\u00a0: ces personnes aiment c\u00e9l\u00e9brer les nouveaux \u00e9v\u00e9nements et elles accueillent, soutiennent et parfois m\u00eames initient les changements dans leur environnement de travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si les \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents nous ont appris quelque chose, c&rsquo;est bien que les organisations, quels qu&rsquo;elles soient, doivent \u00eatre pr\u00eates \u00e0 prendre des d\u00e9cisions difficiles et \u00e0 op\u00e9rer des transformations majeures \u00e0 tout moment. Pour naviguer avec habilet\u00e9 dans ce contexte mouvant, les employeurs ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 bien comprendre les comportements professionnels de leurs collaborateurs. Issus de la combinaison entre les dimensions de la personnalit\u00e9 et celles des motivations de l&rsquo;<a href=\"https:\/\/app.talentoday.com\/users\/new\">\u00e9valuation MyPrint<\/a>, la d\u00e9couverte des comportements de vos candidats et collaborateurs vous aide \u00e0 r\u00e9v\u00e9ler leur v\u00e9ritable potentiel professionnel.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=\u00a0\u00bb0&Prime; override_padding=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb h_padding=\u00a0\u00bb6&Prime; top_padding=\u00a0\u00bb2&Prime; bottom_padding=\u00a0\u00bb2&Prime; back_color=\u00a0\u00bbcolor-lxmt\u00a0\u00bb overlay_alpha=\u00a0\u00bb50&Prime; gutter_size=\u00a0\u00bb3&Prime; column_width_percent=\u00a0\u00bb100&Prime; shift_y=\u00a0\u00bb0&Prime; z_index=\u00a0\u00bb0&Prime;][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/3&Prime;][vc_column_text]\n<h3 style=\"text-align: center;\">Partie 1<\/h3>\n[\/vc_column_text][vc_single_image media=\u00a0\u00bb8082&Prime; media_width_percent=\u00a0\u00bb100&Prime; media_link=\u00a0\u00bburl:https%3A%2F%2Ftalentobe.com%2Ffr%2Fblog%2Fcomprendre-les-comportements-professionnels-1%2F\u00a0\u00bb][vc_column_text]\n<h3 style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/talentobe.com\/fr\/blog\/comprendre-les-comportements-professionnels-1\/\">Leadership, Communication, Gestion du conflit et Contribution au groupe<\/a><\/h3>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/3&Prime;][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/3&Prime;][vc_column_text]\n<h3 style=\"text-align: center;\">Partie 2<\/h3>\n[\/vc_column_text][vc_single_image media=\u00a0\u00bb8243&Prime; media_width_percent=\u00a0\u00bb100&Prime; media_link=\u00a0\u00bburl:https%3A%2F%2Ftalentobe.com%2Ffr%2Fblog%2Fcomprendre-les-comportements-professionnels-2%2F\u00a0\u00bb][vc_column_text]\n<h3 style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/talentobe.com\/fr\/blog\/comprendre-les-comportements-professionnels-2\/\">Styles de Cr\u00e9ativit\u00e9, Travail et Apprentissage<\/a><\/h3>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column column_width_percent=\u00a0\u00bb95&Prime; gutter_size=\u00a0\u00bb3&Prime; overlay_alpha=\u00a0\u00bb50&Prime; shift_x=\u00a0\u00bb0&Prime; shift_y=\u00a0\u00bb0&Prime; shift_y_down=\u00a0\u00bb0&Prime; z_index=\u00a0\u00bb0&Prime; medium_width=\u00a0\u00bb0&Prime; mobile_width=\u00a0\u00bb0&Prime;][vc_column_text] Dans cette troisi\u00e8me partie, nous vous guidons pour comprendre les [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":8301,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[351,353,357],"tags":[],"class_list":["post-8297","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-gestiondestalents","category-recrutement","category-blog-science"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.8 - 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